蒙牛78亿港元收购贝拉米,后者一直未通过中国婴幼儿奶粉配方注册

2019-09-17 20: 36: 00金融联盟

文字| AI财经局王小南

AI财经局严东学编辑

本文来自AI Finance的医疗健康品牌“健康与信息局”,未经允许,严禁转载

9月16日,蒙牛集团在香港宣布,它计划收购澳大利亚有机婴儿食品和配方食品公司贝拉米的有机食品。双方于9月15日签署了协议。

根据公告,蒙牛提议以每份计划12.65澳元(约合68.15港元)的计划对价收购所有计划股。贝拉米董事会打算将拟议的收购交易推荐给目标公司的股东(不包括被排除在外的股东)并实施该计划。

收购价不超过14.6亿澳元(约合78.6亿港元)。蒙牛表示,预计将通过内部资金和银行融资为拟议的收购交易提供资金。此外,在计划生效日期的前提下,根据《计划实施契据》,贝拉米被允许按计划每股派发0.60澳元的特别股息。

对于此次收购,一些分析人士指出,贝拉米可以帮助蒙牛进一步实现国际化,进一步为婴幼儿打造营养食品,并帮助蒙牛在澳大利亚开设跨境电子商务。

对于贝拉米而言,蒙牛的橄榄枝无疑是“挽救生命的稻草”。由于尚未在中国的婴儿配方奶粉中注册,前红色奶粉品牌的性能正在急剧下降。

贝拉米(Bellamy)以前是铸造品牌,以前依靠澳大利亚的Baijia工厂,但在2017年2月,Mead Johnson收购了Baijia。

根据中国新奶粉政策的要求,尚未通过配方注册制度的奶粉产品不得在国内生产和销售。这也导致贝拉米瘫痪,无法通过一般贸易渠道进入该国。它只能通过跨境电子商务进行销售,这也直接影响贝拉米的表现。

根据2019财年半年度报告,收入约为1.3亿新西兰元,同比下降25.9%;税后净利润为810万新西兰元,同比下降63.84%。

不可否认的是,贝拉米仍然可以是一个很好的资产,而未来仍将取决于蒙牛的整合能力。业界普遍认为,如何立即推广贝拉米以实现品牌,质量和服务的全面升级和优化,并促进其更好地适应和拓展中国市场。

在整个中国乳业中,蒙牛乳业和伊利股份的双重巨大垄断仍然存在。为了完成“双十亿”公司的目标,蒙牛从2012年到2018年对现代牧业,中国圣牧等企业发起了一系列并购。

2017年初,蒙牛两次向现代畜牧业发出强制性现金要约。 2017年6月,它向现代乳业提供了5亿元的加工订单,并负责其液态奶产品的销售。同年12月,蒙牛计划以626.79万美元完成收购。

2018年12月,蒙牛分别向中国圣牧和圣牧高科技支付了1.58亿元和1.44亿元,共计3.034亿元,获得了26.27%和24.33%的股份,并购买了蒙牛的所有工厂。圣母河下游。

2019年1月31日,中鼎联合牧业与蒙牛乳业集团签署战略合作仪式。但是,在市场参与者看来,这些收购一直缺乏,而且仍有许多“后遗症”需要解决。

但是,中国工程院院士,国家食品安全风险评估中心总顾问陈俊石认为,食品工业的未来发展需要集中在营养和健康上。营养保健产业的发展需要创新和竞争。

2017年6月,《国民营养计划20172030年》针对六类人群的突出营养健康问题提出了六项特殊措施,包括1000天早期营养和健康措施,学生营养改善措施,老年人营养改善措施,临床营养措施,贫困地区。营养干预,饮食均衡。

同时,国家卫生和计划生育委员会及有关部门制定了具体的行动计划,并计划分为“三个步骤”:

第一阶段,坚持以人民健康为中心,解决突出问题,实现科学营养。第二阶段是为人民的多样化和个性化需求提供差异化服务,以实现准确的营养;第三阶段是面向未来的营养与健康发展,依靠技术创新来实现智能营养。

毫无疑问,健康产业是整个社会关注的焦点。作为卫生产业发展的重要组成部分,陈俊石认为,国内企业的研发创新与国际发展水平之间存在较大差距。有关企业应增加投资,缩小与国际的差距。

文字| AI财经局王小南

AI财经局严东学编辑

本文来自AI Finance的医疗健康品牌“健康与信息局”,未经允许,严禁转载

9月16日,蒙牛集团在香港宣布,它计划收购澳大利亚有机婴儿食品和配方食品公司贝拉米的有机食品。双方于9月15日签署了协议。

根据公告,蒙牛提议以每份计划12.65澳元(约合68.15港元)的计划对价收购所有计划股。贝拉米董事会打算将拟议的收购交易推荐给目标公司的股东(不包括被排除在外的股东)并实施该计划。

收购价不超过14.6亿澳元(约合78.6亿港元)。蒙牛表示,预计将通过内部资金和银行融资为拟议的收购交易提供资金。此外,在计划生效日期的前提下,根据《计划实施契据》,贝拉米被允许按计划每股派发0.60澳元的特别股息。

对于此次收购,一些分析人士指出,贝拉米可以帮助蒙牛进一步实现国际化,进一步为婴幼儿打造营养食品,并帮助蒙牛在澳大利亚开设跨境电子商务。

对于贝拉米而言,蒙牛的橄榄枝无疑是“挽救生命的稻草”。由于尚未在中国的婴儿配方奶粉中注册,前红色奶粉品牌的性能正在急剧下降。

贝拉米(Bellamy)以前是铸造品牌,以前依靠澳大利亚的Baijia工厂,但在2017年2月,Mead Johnson收购了Baijia。

根据中国新奶粉政策的要求,尚未通过配方注册制度的奶粉产品不得在国内生产和销售。这也导致贝拉米瘫痪,无法通过一般贸易渠道进入该国。它只能通过跨境电子商务进行销售,这也直接影响贝拉米的表现。

根据2019财年半年度报告,收入约为1.3亿新西兰元,同比下降25.9%;税后净利润为810万新西兰元,同比下降63.84%。

不可否认的是,贝拉米仍然可以是一个很好的资产,而未来仍将取决于蒙牛的整合能力。业界普遍认为,如何立即推广贝拉米以实现品牌,质量和服务的全面升级和优化,并促进其更好地适应和拓展中国市场。

在整个中国乳业中,蒙牛乳业和伊利股份的双重巨大垄断仍然存在。为了完成“双十亿”公司的目标,蒙牛从2012年到2018年对现代牧业,中国圣牧等企业发起了一系列并购。

2017年初,蒙牛两次向现代畜牧业发出强制性现金要约。 2017年6月,它向现代乳业提供了5亿元的加工订单,并负责其液态奶产品的销售。同年12月,蒙牛计划以626.79万美元完成收购。

2018年12月,蒙牛分别向中国圣牧和圣牧高科技支付了1.58亿元和1.44亿元,共计3.034亿元,获得了26.27%和24.33%的股份,并购买了蒙牛的所有工厂。圣母河下游。

2019年1月31日,中鼎联合牧业与蒙牛乳业集团签署战略合作仪式。但是,在市场参与者看来,这些收购一直缺乏,而且仍有许多“后遗症”需要解决。

但是,中国工程院院士,国家食品安全风险评估中心总顾问陈俊石认为,食品工业的未来发展需要集中在营养和健康上。营养保健产业的发展需要创新和竞争。

2017年6月,《国民营养计划20172030年》针对六类人群的突出营养健康问题提出了六项特殊措施,包括1000天早期营养和健康措施,学生营养改善措施,老年人营养改善措施,临床营养措施,贫困地区。营养干预,饮食均衡。

同时,国家卫生和计划生育委员会及有关部门制定了具体的行动计划,并计划分为“三个步骤”:

第一阶段,坚持以人民健康为中心,解决突出问题,实现科学营养。第二阶段是为人民的多样化和个性化需求提供差异化服务,以实现准确的营养;第三阶段是面向未来的营养与健康发展,依靠技术创新来实现智能营养。

毫无疑问,健康产业是整个社会关注的焦点。作为卫生产业发展的重要组成部分,陈俊石认为,国内企业的研发创新与国际发展水平之间存在较大差距。有关企业应增加投资,缩小与国际的差距。